د ننه کیدل

🔍

EN

X

د مشورې په لور وګرځئ

زما د نمونې پا .ه
زما د نمونې پا .ه
زما د نمونې پا .ه

د مشورې په لور وګرځئ

موږ په ملیون جوړونکو کې لومړی د سوداګرۍ بریالي کولو تمرکز کوو ، په بیله بیا د مایع کولو پلان کولو او پور ورکونکي هڅول شوي بیا جوړونه. موږ ټول پوهیږو ډیر پلور ، لوی معاملې او ډیر پیرودونکي د مالي بحرانونو حل کولو او صحي سوداګرۍ دوران ته د سوداګرۍ بیرته راستنیدو لپاره غوره وسیلې دي. موږ د مالکیت انډول ساتلو باندې تمرکز کوو او هڅه کوو د لوړ پوړي مشرتابه ټیم ، د مخکښ لیکې کارمندان او سوداګریز شریکان د بدلون پروسې دوران کې ځان ښکیل کړي.

هغه شرکتونه چې د سختو ننګونو سره مخ دي ، زموږ د بدلولو متخصص استخدام کوي ترڅو د دوی لپاره بیرته راستنیدو کې مرستې ترلاسه کولو لپاره.

موږ د لنډمهاله پروژې په اساس او همدارنګه د لنډمهاله ستراتیژیک اساس پر بنسټ د مشورې چمتو کولو له لارې شرکتونو سره مرسته کوو. زموږ د مسلکي ټیم ګمارل یوه ترټولو لویه ګټه د اعتراض راوړل دي. د عمومي لید او وړاندیزونو چمتو کولو له لارې موخې او داسې پروسې معرفي کول چې د شرکت په غوره ګټه کې وي.

که چیرې شرکت په عمده ډول د معافیت وړ شرایطو لپاره لنډمهاله ناپاک پیچ وهي ، لکه د پراخې اقتصادي راټیټیدنې یا د صنعت سستۍ ، ممکن زموږ د تجربه لرونکي تخصص متخصص استخدام سره ترلاسه شي. دا د متخصص راوړو په پرتله خورا لږ ګډوډي او ګډوډي ده. په هرصورت ، که مسلې ژورې وي ، لکه د افلاس یا ناکامه انضمام یا مالکیت لیږد ، نو معمولا ، دا د شرکت خوندي کولو یوازینۍ لار ده.

موږ عموما د وضعیت له بشپړ تحلیل وروسته په پیل کې لاندې ذکر شوي ټکي په متقابل ډول پریکړو کوو:

د بوختیا اوږدوالی

د مشورې ښکیلتیا معمولا څو اوونۍ یا میاشتې یا کلونه د وضعیت او کړکیچ له مخې تنظیمیږي خو د پیل او درولو موده یې له مخکې ټاکل شوې وي نو دا چې ښکېلتیا او لګښتونه په کنټرول کې دي.

خساره ورکول

د فیس جوړښت تل په پیل کې پریکړه کیږي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ښکېل دواړه خواوې راحته وي ، دا د فعالیت پراساس ، د ښکیلتیا لپاره فلیټ یا د ساعتونو فیس نرخ کې کیدی شي چې د دواړو خواو راحتي پورې اړه لري.

تمه

واضح او د اندازه کولو موخې ټاکل کیږي مخکې لدې چې د متخصص ټیم کار پیل کړي نو هرڅوک په ورته پا pageه کې د هغه څه په اړه وي چې د نه ماتېدونکي ښکیلتیا تشکیل کوي.

زموږ د بدلون متخصص ټیم د سوداګرۍ د باثباته کچې ارزونې څخه تر لومړي پورې کار کوي ترڅو د احیا او راتلونکي ګټې لپاره د هغې امکانات مشخص کړي. که چیرې د بیا ژوندي کیدو احتمال شتون ولري ، نو بیا موږ دنده سپارل کوو ، وروسته له هغه چې د نندارتون پرمخ وړلو کلیدي اشخاصو سره د شرکت د مالي او ژورې تحلیلي او دماغي غونډو تفصيلي تحلیل ترسره کوو ، چې پکې پکې اجرایوي ، مدیران او شامل دي. د بورډ غړي ، او داسې نور.

له دې وروسته ، موږ د عمل پلان چمتو کوو چې زموږ سپارښتنې او د فعالیت معیارونو ته رسیدو لپاره لومړي پړاوونه لیست کوي ، دا د مثبت او ګټور بدلون لپاره د سړک نقشه په توګه هم کار کوي.

5.0

درجه

د 2018 بیاکتنو پراساس